Résultats et succès choisis

Quelques expériences et gestions de projets que j'ai pu coordonner et diriger ces 4 dernières années.

IT

2014-15 - IT Change and Project Management
Upgrade et coordination d'une deuxième importante migration Informatique.
Upgrade de l'infrastructure IT et ajout d’un 2e rack complet.
D'un serveur Microsoft SBS 2011 à 3 serveurs VMware avec stockage SAN DataCore.
Migration sur MS Exchange 2013.
Migration de la gestion des backups de D2D sur Appassure.
Coordination du passage sur Fibre optique FFTO.
Implémentation de serveurs Citrix XenApp pour l'ERP.

 

2013 - IT Change and Project Management
Upgrade et coordination d'une première importante migration Informatique.
Changement globale d'infrastructure IT et d’un premier rack serveur complet.
Construction complète d’une salle serveur, sûre et sécurisée.
Coordination changement réseau total (câblage RJ-45, téléphonique et électrique).
Changement de la centrale téléphonique analogique en numérique.
Migration de Windows Server 2003 sur Windows SBS 2011 virtualisé (Hyper-V)
Migration de Lotus sur MS Exchange 2010.
Coordination de l'installation sur Fibre optique FTTH.

 

2012 IT Building
Construction d'un département informatique de zéro.
Choix et engagement d'une équipe de techniciens et webmasters.
Création de termes de références, de directives et de processus.
Choix, détermination et gestion des fournisseurs IT & Web.
Création d'un budget IT & Web au niveau d'un groupe.

WEB

2014-15 - Web Change Management
Coordination du projet de refonte de plusieurs sites, refonte de 2 sites web existants.
Recrutement de webmasters sur les succursales.
Coordination et responsabilité de la migration de serveurs web sous Debian 6 à Debian 7
Déploiement d'un Community Management au niveau du groupe
Mise en place de l'e-Marketing Corporate

 

2013 - Web Change Management
Renforcement de la couche de sécurité de l'hébergement, coordination des refontes de certains sites, création des ressources "webmaster" dans les succursales, engagement de personnel.

 

2012 - Web Change Management
Analyse et coordinations, du regroupement de l'hébergement des sites Web sur le territoire suisse.
Sécurisation et consolidation des 10 sites Web et des serveurs de Streaming.

ERP

2013-2015 - Roll-out ERP
Analyse d’impact sur le fonctionnement et sur l'organisation de l’entreprise.

Planning d’infrastructure et d’implémentation sur le Siège et succursales.

Mise en place de l’infrastructure propre à l’ERP MS Dynamics Navision au Siège.

Déploiement IT de l’ERP sur les 6 pays des succursales.

Coordination de la mise en conformité IT des parcs et infrastructures des succursales.

 

Déploiement réussi de l'ERP Microsoft Dynamics Navision sur le groupe.
Responsable du chantier ERP au niveau INFRASTRUCTURE.
Analyse et choix des intégrateurs, workshops (8 mois).
Argumentaires stratégiques, budgétaires, informatiques et métiers.
Recommandations à la Direction de l’ERP Sage X3 (Back et FrontOffice).

 

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